Project Control Trainings

    PCC / PROJECT CONTROL CONSULTANTS                  PROJECT CONTROL SPECIALISTS  RECORDED WEBINAR: Change Time Management – for Contractor Excusable Delays  Part II – Review a Prospective Time Impact Analysis (For Owners or as a QC check for Contractors)  Spanish: Esta sesión discutirá la perspectiva del propietario/Cliente para un EoT (Extensión de Plazo) para un retraso previsto o pronosticado que aún no se ha absorbido en el cronograma o proyecto. En este curso se explicará el proceso de revisión de un TIA, se proporcionará un procedimiento paso a paso para exhaustiva revisión, incluida una lista de verificación, analizará las mejores prácticas de la industria de control de proyectos y se proporcionará una revisión de un ejemplo de TIA. Se incluirán recomendaciones para la documentación, desarrollo del informe formal de TIA, desafíos a fallas comunes y sugerencias de estrategias de negociación para ayudar a reso...

  PCC / PROJECT CONTROL CONSULTANTS               PROJECT CONTROL EXPERTS  RECORDED WEBINAR: Change Time Management – for Contractor Excusable Delays  Part I – Prepare a Prospective Time Impact Analysis (TIA) for Contractors  This session will discuss the conditions under which a contractor should be able to earn an extension of time (EoT) for a predicted or forecasted delay that has not yet been absorbed into the schedule or project, including when the EoT should be compensable to pay for the extended general conditions due to the delay.    The session will also explain the steps needed to develop the TIA, discuss types of TIAs, step through the development of a TIA from developing the list of activities in the fragment to inserting and connecting the logic appropriately, interpret the analysis, draft the TIA report, show how best to present the analysis, and provide tips to encourage the owner to issue a timely EoT....