Acceleration Schedule Development for Owner-Responsible Delay Mitigation" ( Arabic Version)

PCC / PROJECT CONTROL CONSULTANTS 

                PROJECT CONTROL SPECIALISTS 

حلقة دراسية شبكية:

تسريع إعداد الجداول الزمنية من اجل المالكين – تخفيف التأخير بطريقة مسؤولة

"يحدث التسارع عند ضرورة تخفيف تأخير المالك دون أي تأخير متزامن للمتعاقد أو طرف ثالث، ويتوقع أن تكون هناك تكاليف مرتبطة بهذا الجهد على الأرجح. تقدم هذه الجلسة شرحاً للتسارع والتسارع البنّاء، وتقدم اقتراحات لأفضل الممارسات للحد من تكاليف التسارع مع الاستمرار في كسب الوقت. وبينما تركز الجلسة على احتياجات المالك للتسريع، فإنها تناقش مخاطر المقاول في هذا الجهد المبذول".

 

سيتعلم المشاركون في هذه الجلسة كيفية تحسين المهارات لإعداد تطوير جدول التسريع (الأساليب والتقنيات) في مشروعات FEED  والهندسة والإنشاءات و/أو مراحل التفويض.

 

 

المحاضر : Chris CARSON  FRICS, FAACE, FGPC, PSP, CEP, DRMP, CCM, PMP

كريس هو مدير المؤسسات في قسم مراقبة البرامج والمشاريع ونائب الرئيس المساعد لشركة ARCADIS U.S. وهي الشركة الرائدة في مجال الهندسة العالمية وPMCM. وهو يتمتع بخبرة تزيد عن أربعين عاماً في إدارة البرامج/البناء، وهو متخصص في تخصصات مراقبة البرامج/المشاريع في مجالات التخطيط والجدولة، وإدارة التكاليف، وإدارة المخاطر، ومراقبة المستندات، والتحليل الشرعي.

وتشمل خلفيته مشاريع تعليمية وبلدية وتجارية وصناعية وحكومية وعسكرية وطبية وصناعات أخرى بما فيها المرافق والبنية التحتية والنقل والمياه ومعالجة مياه الصرف الصحي والمرافق والمشاريع البيئية.السيد كارسون هو رائد فكر معترف به في جمعيات الصناعة بما في ذلك CMAA، AACE International، RICS، PMI، ونقابة ضوابط المشاريع. وقد قدم أكثر من 500 جلسة عمل في مجال الصناعة، وكلف أو ساهم في أكثر من 25 منشوراً، وحصل على جوائز متعددة، مثل جائزة AACE International "Technical Excellence" (التميز التقني) لعام 2011، جائزة معهد الإدارة الانتخابية في مجال الجدولة لعام 2009 "PMI College of Scheduling" جائزة المساهمات المهمة في صناعة الجدولة، وجائزة الرئيس من CMAA في عام 2006 لمساهماته في صناعة CM.

وقد اختير كزميل عالمي في مؤسسة AACE  في عام 2013، وهو أول زميل مؤسس في ضوابط المشاريع من قبل الرابطة الدولية لضوابط المشاريع في عام 2014، وزميل في المركز في عام 2015 في إنجاز فردي "فضلاً عن إظهار الإنجازات المهنية المهمة والنجاحات الناجحة، فإنه يظهر شغفًا لتطوير الصناعة، وتبادل المعرفة ودعم الآخرين في تحقيق أهدافهم".

السيد كارسون هو مدير إنشاءات معتمد مع  CMAA ، وهو معين ك  (RICS) Quantity Surveyor ،ومتخصص في إدارة مشاريع PMI (PMP)، ومتخصص دولي للتخطيط والجدولة (AACE)، و متخصص في مجال إدارة القرارات والمخاطر (DRMP) ، ومقيم معتمد للتقديرات الفئة  .(CEP) 

  


                                                     

متى: الأربعاء، أكتوبر-28، 2020
الوقت: 5:00 بعد الظهر (بتوقيت جرينتش) (توقيت شرق ولاية فرجينيا الأمريكية 1:00 بعد الظهر، توقيت باريس/الفرنسية 7:00 بعد الظهر، بيرو 12:00 بعد الظهر، الرياض/المملكة العربية السعودية 8:00 بعد الظهر، أبو ظبي/الإمارات العربية المتحدة 9:00 بعد الظهر، أوتاوا/كندا 1:00 بعد الظهر، توقيت المغرب 6:00 بعد الظهر، سيدني/أستراليا 3:00 صباحًا، بيرث/أستراليا 1:00 بعد الظهر، شيلي/2:00 بعد الظهر.
المدة: ساعة واحدة
اللغة: الإنجليزية والفرنسية والإسبانية والعربية
هل ترغب في المشاركة في الندوة عبر الإنترنت؟
يُرجى الكتابة إلى:
Info@projectcontrolconsultants.com
Projectcontrolconsulting@gmail.com
السعر: 98.75 دولار أمريكي
تتضمن الدورة التدريبية ما يلي:الفيديو. عرض تقديمي بأكثر من 70 صفحة. إجابات على كل أسئلتك (بقلم كريس كارسون) حول موضوع الدورة التدريبية.
المزايا: 1 PDU - PMI. قم بزيادة شبكة الاتصال الخاصة بك، واحصل على خصم مهم في الدورات التدريبية التالية

: PCC معلومات حول

نحن شركة استشارية مكرسة لتقديم المشورة و خدمات مراقبة المشاريع Project Control -، وخدمات إدارة المشاريع Project Management- لمشاريع  استثمارية (الجدوى و المفهوم والتصميم الأساسي) والهندسة، والإنشاءات، و التشغيل الأولي ، والتشغيل.

 يتمتع موظفونا بخبرة تزيد عن ٤٠ عاما في مجال مراقبة  المشاريع Project Control وإدارة المشاريع-  Project Management، يعملون في شركات عالمية المستوى مثل Fluor و  Jacobsو Barrick   و Bechtel واخرى .  كما أن الأخصائيين لدينا لهم  شهاداتAACE  و   . PMI   تركزالشركة  ، ولكن لا تقتصر، على صناعات التعدين والكيماويات والنفط والغاز والطاقة والبنية التحتية والمرافق العمومية.

 تقدم خدماتنا قيمة لعملائنا من خلال السماح لهم بالتعرف على تخطيط المشروع والسيطرة عليه وتنفيذه واستخدامه كمحور أساسي لعملية توليد القيمة الخاصة بهم. وبالمثل، نتأكد من تقديم الدعم الفعال لإدارة مراقبة الإنتاجية،والمخاطر، وإدارة التغيير، والمواعيد النهائية من أجل تنفيذ مراقبة فعالة للمشاريع وتحسين و/أو إبقاء المشاريع في دائرة الضوء بالنسبة لعملائنا.


تعتمد جميع خدماتنا على، ولكن ليس فقط على PMI standards, و  AACE Recommended Practices و  IIC PracticesوLean Construction    و Last Planner وAdvanced Work Packaging و FEED Methodology and FEL 

WWW.PROJECTCONTROLCONSULTANTS.COM

 


Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Change Time Management – for Contractor Excusable Delays (PART I)

Image
  PCC / PROJECT CONTROL CONSULTANTS               PROJECT CONTROL EXPERTS  RECORDED WEBINAR: Change Time Management – for Contractor Excusable Delays  Part I – Prepare a Prospective Time Impact Analysis (TIA) for Contractors  This session will discuss the conditions under which a contractor should be able to earn an extension of time (EoT) for a predicted or forecasted delay that has not yet been absorbed into the schedule or project, including when the EoT should be compensable to pay for the extended general conditions due to the delay.    The session will also explain the steps needed to develop the TIA, discuss types of TIAs, step through the development of a TIA from developing the list of activities in the fragment to inserting and connecting the logic appropriately, interpret the analysis, draft the TIA report, show how best to present the analysis, and provide tips to encourage the owner to issue a timely EoT....
Read more

Project Control: Developing Continuous Performance Improvement Recommendations for Engineering and Construction

Image
           PCC / PROJECT CONTROL CONSULTANTS                  PROJECT CONTROL SPECIALISTS  WEBINAR: " Continuous Performance Improvement Recommendations for Engineering and Construction "   "Recovery and acceleration scheduling is important to address large delay events as well as the results of cumulative delays and while those are vital approaches, they are still reactive efforts.  Risks include both threats to performance as well as opportunities to improve performance, so a better way to address delayed progress is to implement a proactive process of review that identifies opportunities to improve performance throughout the project lifecycle.  This session will demonstrate a proven process to identify opportunities throughout the project and help improve predictions of completion, which builds project float and allows the project to both absorb delays and finish early." Attendees  to ...
Read more

Advanced Work Packaging - the Proceess and Benefits

Image
    PCC / PROJECT CONTROL CONSULTANTS                  PROJECT CONTROL SPECIALISTS  WEBINAR: Advanced Work Packaging - the Proceess and Benefits   Trainer/Speaker:  Chris Carson, Mechanical Engineer, FRICS, FAACE, FGPC, PSP, CEP, DRMP, CCM, PMP. Chris is Enterprise Director of Program & Project Controls and Associate Vice President for ARCADIS U.S., the leading global Engineering and PMCM firm. He has over 40 years’ experience in Program/Construction Management, specializing in Program/Project Controls disciplines of Planning & Scheduling, Cost Management, Risk Management, Document Control, and Forensic Analysis. His background includes educational, municipal, commercial, industrial, governmental, military, and medical projects, and other industries including facilities, infrastructure/transportation, water, and wastewater treatment and utilities, and environmental projects.Mr. Carson is a recognized thou...
Read more